1. ENTREPRISE
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  3. Améliorations

Vers
quelles améliorations,
quels changements ?

Précisons d’abord vos besoins.
Faisons un état des lieux.
J’ai plus d’une réponse à vous apporter.

IDENTITE / RAISON D'ETRE

  • Quelle est l’histoire de notre entreprise ?

  • Quelles sont les valeurs incarnées qui font son ADN ?

  • Comment évolue-t-elle ?

  • Quel est son impact humain et sociétal ?

  • Et si nous ré-inventions nos modes de gouvernance pour plus de fluidité et d’engagement ?

● Vision 
● Unicité 
● Expertise 
● Responsabilité sociale 
● Durabilité Soutenabilité 
● Gouvernance 

LE SENS COMME MOTEUR

  • Comment solliciter l’engagement ?

  • Quels moyens pour fédérer les équipes et gagner en cohésion ?

  • Comment évoluer en prenant soin du sens dont chacun a besoin ?

  • Quelle est notre valeur ajoutée ?

  • Et si nous savions oeuvrer au service du bien commun ?

● Engagement 
● Synergie - Cohésion
● Motivation 
● Prendre soin 
● Mission 
● Evolution

SAVOIR FAIRE

  • Comment la croissance de l’individu peut-elle servir le collectif et contribuer aux résultats ?

  • Quelle évolution de notre expertise pour plus de performance saine et créative ?

  • Sait-on prendre le recul nécessaire pour observer notre propre système de fonctionnement ?

  • Et si nous collaborions avec d’autres écosystèmes pour plus de challenge et de résultats innovants ?

● Performance - Potentiel 
● Convergence  - Emergence 
● Evaluer les zones floues 
● Sortir des sentiers battus 
● Interaction des écosystèmes 

OBSERVER AVANT D'AGIR

  • Comment faire face à des décisions importantes à prendre pour perdurer ?

  • Quelle réaction face aux changements majeurs décidés ou subis ?

  • L’ entreprise doit-elle passer un cap dans son développement ?

  • Et si nous nous ré-inventions tout ou en partie en amorçant les meilleures stratégies ?

● Nos fondations - Axes d’amélioration 
● Manques - Besoins 
● Enjeux - Ressources 
● Gestion du risque 
● Changements

EN ROUTE VERS L’EXCELLENCE

  • Comment se démarquer face à nos concurrents ?

  • Quelle intégration des nouveaux paradigmes et des nouvelles générations dans les équipes ?

  • Savons-nous répondre aux besoins d’un monde en constante mouvance ?

  • Comment accepter l’inconfort de ce qui n’est plus pour faire place à ce qui doit renaître ?

  • Et si nous dessinions ce futur ensemble ?

● Transitions réussies 
● Conduite du changement 
● Libérer et stimuler la créativité 
● Innover - Développer 
● Oser - Se ré-inventer

Facilitations de groupe

Ateliers de pratiques d’Intelligence Collective

Ateliers de développement personnel

Co-développement et cercles de résonance

ENTREPRISE

PARTICULIER

 

 

 

CONTACT

Sophie Froissart

SIRET : 802 060 541 000 33

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